-
W 1982r
Mój ojciec, pan Jin Changhai, założył fabrykę gumy Ninghai, odkąd urodziłem się w tym roku. Naszym pierwszym produktem była gumowa uszczelka licznika elektrycznego. W roku 2004 nazwa firmy została zmieniona na Ninghai ShuangEn Rubber&Plastic Co. Ltd. -
W 1989r
Mój wujek, pan Jin Changlong, założył firmę Zhejiang Jinlong Machinery Rigging Co.Ltd. Pierwszym produktem była na początku obudowa komputera. W tym czasie zajmowaliśmy się głównie sprzedażą na rynku krajowym. Odkąd uczyłam się w szkole podstawowej. -
W 1990r
Zaczęliśmy produkować kute akcesoria do wiązań ładunkowych, w 1994 r. zakończyliśmy prace nad gotowym produktem do wiązań ładunkowych. W tym samym roku rozpoczęliśmy współpracę z firmą zajmującą się handlem zagranicznym i nawiązaliśmy kontakt z większą liczbą firm eksportowych, i zaczął uczęszczać na Targi Kantońskie. -
W 2001r
Założyliśmy firmę Ningbo Jiulong Hardware Co.Ltd. Naszą główną produkcją są różnego rodzaju elementy funkcjonalne, łączniki ładunkowe, klamry, wciągarki, belki ładunkowe, mocowania itp. W tym roku dopiero zaczynałem swoje życie kolażowe. -
W 2004r
Rozpoczęliśmy samodzielny eksport, nawiązaliśmy bezpośrednią współpracę z klientami z kraju i zagranicy. Następnie utrzymujemy się w pierwszej dwudziestce rankingu sprzedaży eksportowej w naszym powiecie. -
W 2006r
Skończyłem studia w Wielkiej Brytanii i wróciłem do Chin, pracowałem w dziale sprzedaży w naszej firmie i studiowałem biznes eksportowy. -
W 2009r
Założyliśmy firmę Ningbo Jiulong International Co. Ltd. Naszą podstawową koncepcją jest uczynienie branży kontroli ładunków i podnoszenia potężniejszą i szerszą. Aby zmienić styl życia ludzi w kontroli ładunku. -
W 2012r
Stworzyliśmy cztery główne systemy produktów: 1. Kontrola ładunku; 2.Podnoszenie ładunku; 3.Części i akcesoria do ciężarówek; 4. Części i akcesoria do przyczep; -
W 2013r
Zbudowaliśmy nasz system koncepcji wartości Jiulong, który wymusza koncepcję „najpierw klient”. Zatem nasza firma ma własną wizję, misję i marzenia. -
W 2014r
Nasza łączna sprzedaż przekroczyła 100 milionów RMB. W naszym biurze pracuje tylko 18 pracowników. -
W 2016r
Zwiększyliśmy liczbę produktów seryjnych w nowym obszarze: jeden to łańcuch śniegowy, drugi to narzędzia do konserwacji samochodów. Ponadto w tym roku nasza firma przeszła dużą reformę mechanizmu zarządzania zespołem. A także remontujemy nasze biuro, integrujemy nasze produkty i kulturę z dekoracją. -
W 2017r
Aby spełnić nasze marzenia, w naszej firmie został uruchomiony partnerski program zastępczy, wykorzystaliśmy także nowy rodzaj projektów, którymi są projekty bezpieczeństwa i projekty rządowe, a wyniki osiągnęły rekordowy poziom. Obecnie nasza rodzina liczy 28 pracowników. -
W 2018r
Rok 2018 to 10-lecie naszej firmy, które jest bardzo owocne. Nasz przełom sprzedażowy, którego cel sprintowy sięga około 30 milionów dolarów. Trzydzieści osób w naszym biurze, z nadzieją czekających na kolejne dziesięć lat, dokona kolejnego wspaniałego osiągnięcia! -
W 2020r
W 2020 roku sformułowaliśmy 10-letni plan „3-3-4”. W ciągu najbliższych 10 lat osiągniemy średnioroczną stopę wzrostu na poziomie 30%. W czterech strategicznych działach będziemy dążyć do podwajania tempa wzrostu co trzy lata przy dużej wydajności i szybkości. Staraj się przekroczyć 100 milionów dolarów w 2025 roku i 250 milionów dolarów w 2030 roku.